• Attestation de stage

• Formation courte

• Gestion Entreprise

• Taux de retour à l’emploi : 60%
• Taux de satisfaction : 100%  

• 35h / 5 jours non consécutifs

525€

Prise en charge :

• Pôle Emploi
• CPF
• OPCO
• Financement personnel

• Nous consulter

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Un cursus visant à former des professionnels opérationnels dans le domaine d’un business plan et projet de création ou reprise d’entreprise.

• Acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création ou de reprise d’entreprise 
• Acquérir toutes les compétences clefs de l’entrepreneur (conception d’un business model viable, formalisation du projet, communication et marketing, gestion financière, pilotage de l’activité) 
• Être sensibilisé aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d’entreprise

Suites de parcours : Le guide du créateur est remis dès le 1er jour. Il permet de passer de la théorie à la pratique et ainsi de préparer son propre plan d’affaires.

Toute personne ayant un projet de création reprise d’entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

Maîtriser les règles de calcul de base (règle de 3, pourcentages, …).

La formation est accessible :

• Demandeur d’emploi
• Salariés
• Tout autre profil nous contacter

Qualités requises : Rigueur, organisation, sens pratique.

Maîtriser les règles de calcul de base (règle de 3, pourcentages...).

La formation est accessible via les dispositifs suivants : 

• POLE EMPLOI
• Formation professionnelle
• Reconversion professionnelle

Pour tout autres profils consultez-nous.

ETAPES D’INSCRIPTION :

La demande d’inscription est validée après un entretien avec un conseiller et à réception par la CCI du bulletin d’inscription signé accompagné du règlement ou, le cas échéant, de la confirmation de prise en charge. (Les délais d’accès sont compris entre 2 jours à 3 mois, selon le dispositif de financement mobilisé.)

Le nombre de participants étant limité, les inscriptions sont prises en considération par ordre d’arrivée. 

Une fois les inscriptions clôturées, un courrier de confirmation d’inscription est adressé au stagiaire.

La construction d’un projet cohérent avec le marché 

• La bonne idée pour la bonne équipe 
• L’analyse du contexte, de son environnement 

Les points-clés de la vente 

• L’étude de marché et le positionnement concurrentiel 
• La bonne offre pour la bonne cible au bon prix 
• La stratégie commerciale, marketing et de communication 

Les points-clés de la finance

• Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement 
• Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise 
• La viabilité financière du projet

Les points-clés juridiques, fiscaux, sociaux

• Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise 
• Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux 
• Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social 
• La protection du nom et de la/des marque(s), la propriété intellectuelle 

Les points-clés du pilotage

• Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents 
• Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, URSSAF,) 
• Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs 
• Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir 

• Acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création ou de reprise d’entreprise
• Acquérir toutes les compétences clefs de l’entrepreneur (conception d’un business model viable, formalisation du projet, communication et marketing, gestion financière, pilotage de l’activité) 
• Être sensibilisé aux fondamentaux du pilotage et de la gestion

Evaluations 

Atteindre les objectifs :

• Évaluation suite a la formation interdisciplinaire
• Questionnaire de satisfaction
• Certification de compétences

Miguel RADOM

0596 55 29 27

SKILLFOR Campus

Pôle Consulaire de Formation

Rue Aubin Edmond - Quartier Case Navire

97233 SCHOELCHER

0596 42 78 78