CCE - MANAGER UN PROJET

Niveau de sortie

  • Attestation de stage
  • Certificat CCE

Type de formation

  • Formation courte

Filière de formation

  • Management

Chiffres clés

  • Nombre de stagiaires (2022 - 2023) : sans objet
  • Taux de satisfaction : sans objet  
  • Taux de recommandation : sans objet

Durée

  • 28h / 4 jours

Tarif

1760,00 €


Prise en charge :


  • CPF
  • OPCO
  • Financement personnel

Prochaine session

  • Nous consulter

Accessibilité Handicap

Site répondant aux conditions d’accessibilité et desservi par un réseau de transport urbain. Pour plus d’informations, consultez notre page dédiée

Points forts de la formation

  • Obtenir facilement une reconnaissance de ses compétences issues de l’expérience
  • Solliciter un parcours de formation original et individualisé
  • Construire les pièces d’un futur dossier de VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)
  • Développer son employabilité et mieux valoriser son parcours professionnel

Objectifs

  • Comprendre les incontournables du management de projet
  • S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet :
  • Savoir gérer un projet
  • Savoir manager un projet
  • Savoir accompagner les changements induits par le projet
  • Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
  • Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi

Public ciblé

Tout collaborateur amené à exercer des missions de management de projet.

Prérequis

Le certificat de compétence en entreprise est accessible à toute personne pouvant démontrer qu’elle exerce ou a exercé une mission effective liée au CCE concerné en milieu professionnel ou extraprofessionnel (ayant suivi ou non une formation préalable sur cette thématique).

Modalités et délais d'accès

La formation est accessible via les dispositifs suivants : 


  • POLE EMPLOI
  • Formation professionnelle
  • Reconversion professionnelle


Pour tout autre profil consultez-nous.


ETAPES D’INSCRIPTION :


Demandeurs d’emploi :


  • Analyse du besoin 
  • Devis établit par le centre de formation (plateforme KAIROS)
  • Validation du devis par le demandeur d’emploi (plateforme KAIROS)
  • Validation ou non de l’accord de prise en charge par POLE EMPLOI (plateforme KAIROS) et admission


Professionnels et autres : 


  • Analyse du besoin
  • Proposition commerciale (Devis)
  • Admission 


Les délais d’accès sont compris entre 2 jours à 3 mois, selon le dispositif de financement mobilisé.

Programme

Les incontournables du management de projet


  • Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
  • Comment définir un projet ?
  • Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet
  • Le rôle du chef de projet
  • Structuration du projet (Les phases)


La Gestion de projet


  • Cadrer un projet :
  • Conduire et suivre un projet
  • La clôture et le bilan du projet
  • Définir les modalités d’évaluation de la performance du projet
  • L’approche financière de la gestion de projet
  • Les plans d’actions

Projet & Qualité


  • Comprendre le lien entre qualité et projet
  • Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)


Le Management de projet


  • La communication sur et autour du projet.
  • Développer sa posture de manager de projet
  • Contribuer à la motivation des membres de l’équipe projet


Conduite du changement associée à la gestion de projet :


  • Notion de rôles et de niveau d’implication :
  • Qu’entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?
  • Prendre conscience des zones d’incertitudes à l’occasion d’un changement
  • Les erreurs à éviter
  • Mise en oeuvre (comment passer à l’action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement)


Modalités pédagogiques

  • Pédagogie active
  • Alternance d’apport théorique et mise en situation pratique et jeux de rôle
  • Remise d’un guide pratique
  • Formation en présentiel
  • Salle banalisée avec vidéoprojecteur
  • Salle informatique

Modalités d'évaluation

Evaluations


Atteindre les objectifs :

  • Evaluation par quizz, mini-études de cas et cas pratiques.
  • Questionnaire de satisfaction
  • Attestation de stage
  • La certification est préparée dans la continuité d’un parcours de formation et après mobilisation effective des compétences à certifier.


Suite de parcours et débouchés

Suites de parcours : Aucun mais des modules complémentaires peuvent être effectués


Equivalences/Passerelles : sans objet


Emplois visés : sans objet

Votre contact

Roselyne BRADOR

0596 42 78 97




Lieu de formation

SKILLFOR Campus

Pôle Consulaire de Formation

Rue Aubin Edmond - Quartier Case Navire

97233 SCHOELCHER

0596 42 78 78