Au cours de leur cycle de vie, les entreprises se trouvent généralement soumises à des périodes de difficultés. Leur détection rapide, voire leur anticipation, permet de prendre les mesures de restructuration au plus tôt, avant que la pérennité de l’entreprise ne soit compromise.

Pour anticiper et gérer au mieux son entreprise, le dirigeant doit mettre en place des outils permettant la détection, le plus en amont possible, de clignotants d’alerte et ainsi réagir à temps.

ce guide élaboré par le réseau des CCI de France vous permettra de mieux anticiper, gérer, rebondir en cas de difficultés.

SOMMAIRE

SUIVRE VOTRE ACTIVITÉ AVEC UN TABLEAU DE BORD DE GESTION

• Construire votre tableau de bord
• Le plan de trésorerie
• Connaître votre seuil de rentabilité
• Savoir interpréter les soldes intermédiaires de gestion
• Améliorer la trésorerie de votre entreprise

TRAITER LES DIFFICULTÉS

• Dispositifs d’aides et d’accompagnement
• Les procédures de prise en charge des difficultés
• Les acteurs de la prévention et du rebond