• Attestation de stage

• Formation courte – en présentiel continue

• Gestion Entreprise

• Nombre de stagiaires (2019-2020) : 21 stagiaires formés
• Taux d’interruption en cours de formation : 0%
• Taux de satisfaction : 100% *

* Les chiffres correspondent aux pourcentages des enquêtes retournés

28h / 4 jours

1267€ HT

Prise en charge :

• OPCO
• Pôle Emploi
• Entreprise

• Nous consulter

Site répondant aux conditions d’accessibilité et desservi par un réseau de transport urbain. Pour plus d’informations, consultez notre page dédiée

• Formateurs experts dans le domaine du management et l’efficacité du personnel
• Mise en situation concrète
• Construction de sa boîte à outils de Manager

Répondre aux interrogations suivantes :

• Suis-je capable de réussir ma fonction de manager ?
• Quel est mon style de management ?
• Comment répondre aux attentes de mes collaborateurs ?
• Comment adopter un comportement de manager ?
• Quel est mon pouvoir ?
• Comment faire face aux conflits ?

Suites de parcours : Coaching sur le poste de travail / Formations complémentaires (Conduite de réunion – Gestion du temps et des priorités – Gestion de projet – Entretiens annuels – Entretiens professionnels)

Emplois visés : Evolution dans l’entreprise (Managers en promotion interne)

Cadres déjà en poste et qui veulent parfaire leur connaissance dans le management afin de maîtriser les outils et les techniques nécessaires à la réussite de cette fonction.

Qualités requises : rigueur, organisation, sens pratique

La formation est accessible via les dispositifs suivants : 

• POLE EMPLOI
• Formation professionnelle
• Reconversion professionnelle

Pour tout autres profils consultez-nous.

ETAPES D’INSCRIPTION :

 1 – Demandeurs d’emploi :

• Analyse du besoin 
• Devis établit par le centre de formation (plateforme KAIROS)
• Validation du devis par le demandeur d’emploi (plateforme KAIROS)
• Validation ou non de l’accord de prise en charge par POLE EMPLOI (plateforme KAIROS) et admission

2 – Professionnels et autres : 

• Analyse du besoin
• Proposition commerciale (Devis)
• Admission 

Les délais d’accès sont compris entre 2 jours à 3 mois, selon le dispositif de financement mobilisé.

J-1

• Ouverture, présentation du programme
• Analyse des besoins spécifique au groupe
• Déterminer son style de management
• Rôle et misons du manager – leader
• Développer son leadership

J-2

• Manager avec les hommes et l’organisation
• Organiser l’activité et le développement des collaborateurs
• Optimiser sa communication managériale
• Créer des réunions axées sur la participation
• Informer l’équipe sur le projet de l’entreprise
• Faire participer l’équipe à l’amélioration des résultats
• Transmettre une directive /Gérer les objections
• Gérer les difficultés / Dynamique des conflits
• Eviter le stress et le surmenage /Savoir dire non

Bilan J-2

J-3

• Optimiser sa communication managériale (suite)
• Savoir formuler une critique constructive (atelier vidéo)
• Savoir féliciter
• Faire progresser chaque collaborateur
• Développer la productivité en équipe

J-4

• Retour aux acquis de la veille
• Attitude face à l’erreur
• Suivi de la performance de l’équipe
• Comment faire progresser chaque collaborateur
• La délégation
• La motivation
• Les entretiens annuels d’évaluation
• Coaching
• Recadrage

Bilan management situationnelle

Alternance d’apport théorique et de mise en situation pratique.

Évaluation en fin de formation :

• Questionnaire de satisfaction
• Évaluation de l’atteinte des objectifs par le formateur ; (Quizz, mini études de cas)

Roselyne BRADOR

0596 42 78 97

SKILLFOR Campus

Pôle Consulaire de Formation

Rue Aubin Edmond - Quartier Case Navire

97233 SCHOELCHER

0596 42 78 78